賽局理論與決策理論的不同處

印度有一個故事，一個賣帽子的商人到城市批了一大籃帽子，他帶著這些帽子走到森林中看到一個大樹，因為太累於是坐下來休息，他用一個帽子遮蓋自己的雙眼小睡一會兒，當他醒來時發現有一群猴子把他買來的帽子戴在頭上，並且爬到大樹上玩耍，商人一時不知道如何將這些帽子拿回來，於是口出穢言非常生氣地將自已頭上戴的帽子往地上一丟，沒想到，這些猴子模仿商人氣憤的動作，也將自已頭上戴的帽子丟在地上，商人看到這些帽子掉到地上，於是迅速地將這些帽子收回籃子，回到家裏向兒子及孫子述說這件有趣的事。過了30年，商人的孫子也當起賣帽子的商人，有一天商人的孫子，同樣地到城市批了一大籃帽子，走到森林中看到一個大樹，於是坐下來小睡一下，當他醒來時發現有一群猴子把他買來的帽子戴在頭上在大樹上玩耍，他想起30年前阿公跟他講：猴子戴帽的故事，於是高興地將他的帽子丟到地上，很奇怪的，樹上沒有一隻猴子將帽子丟到地上，突然有一隻猴子跳下來，走到商人面前，把商人的帽子撿起來，並賞了商人一記耳光，對他說：你有阿公，我也有阿公？

這個故事告訴我們一個理性的人在做決策時，應該要考慮你的對手在想什麼？我們跟他人再做競爭時，一定會有互動，有了互動後你必須考量對方的策略和你的策略，他出的策略是什麼?你有什麼樣的策略去應對?會產生怎麼樣的結果?如果你只是單方面考慮到自已的話，是不夠周全，我們人在這社會中，只要你和別人有競爭，有互動時，你就應該要考慮到對方，不是只有自已。